INTERNAZIONALIZZAZIONE PER IL REPARTO LOGISTICA

17 Luglio 2025

TITOLO:

INTERNAZIONALIZZAZIONE PER IL REPARTO LOGISTICA

DURATA:

2 ORE

17 luglio 2025 dalle ore 10.00 alle ore 12.00

 

OBIETTIVO:

Il corso rappresenta il secondo di una serie di incontri finalizzati ad affrontare le principali tematiche del commercio estero, ponendo il dettaglio su specifici reparti aziendali. 

Obiettivo dell’incontro è fornire una panoramica sugli adempimenti di maggior interesse per il reparto logistica e magazzino ; affrontando le principali tematiche del commercio estero sarà possibile fornire gli elementi per implementare una Due Diligence aziendale.

Il corso si rivolge a chi opera nel reparto logistica e magazzino aziendale e a soggetti che desiderano rafforzare le proprie competenze per operare con maggiore sicurezza ed efficacia nel contesto del commercio estero.

 

PROGRAMMA:

Internazionalizzazione e ruolo del reparto logistica e magazzino

  • Il coinvolgimento dei diversi reparti nei flussi commerciali internazionali
  • La funzione strategica del reparto nella compliance doganale e fiscale

 

Documenti di trasporto e dichiarazioni doganali:

  • Documenti di trasporto (DDT e CMR), Packing list, dichiarazioni doganali
  • Documenti specifici per prodotto e per Paese
  • Rischi per l’azienda che compila ed emette i documenti

 

Le restrizioni all’importazione e all’esportazione:

  • Tipologia di controlli per le principali restrizioni (Dual Use, Regolamenti specifici contro Russia e Bielorussia)
  • Dichiarazione di libera esportazione, clausole e liste sanzionatorie
  • Coinvolgimento operativo del reparto logistica nella gestione di controlli, licenze e divieti

 

Origine della merce:

  • Criteri di attribuzione dell’origine preferenziale e non preferenziale nei documenti export
  • Compilazione delle dichiarazioni di origine e coinvolgimento del reparto logistica
  • Accessibilità e tracciabilità documentale delle prove di origine in fase di spedizione

 

CBAM ed EUDR:

  • Mappatura delle merci e comunicazione tra logistica e acquisti per la raccolta dati ambientali
  • Gestione operativa degli obblighi: emissioni CBAM, geolocalizzazione EUDR e accesso ai sistemi informativi

 

Magazzino:

  • Tracciabilità fisica delle materie prime e dei componenti per rispettare le normative
  • Marcatura dei prodotti e difformità con i dati dei documenti

 

Costruzione di un sistema di Due Diligence aziendale:

  • Fasi operative della Due Diligence:
      • Raccolta dati e interviste
      • Valutazione del rischio (inerente, attuale, residuo)
      • Mitigazione e interventi correttivi
  • Elaborazione di procedure e responsabilità operative
  • Tracciabilità e monitoraggio continuo
 
Contatti
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